Compliance, Ethics & Sustainability
Editie 2019 - nr. 5
Citeerwijze:
CE&S 2019, nr 5
Gepubliceerd op
13 november 2019
Artikelen
Redactioneel. Non-financials
Compliance bij non-financials, wat houdt het eigenlijk in? Hoe bepaal je de scope van de compliancefunctie? Hoe betrek je de business? Wat voor rol heeft het management? Allemaal relevante vragen waar...
Een goede Compliance Officer begrijpt de business. Interview met mr. Fulco van Lede – Member of the Executive Board of Directors van SHV
top, de samenwerking met het bestuur en het teweegbrengen van de juiste cultuur binnen een organisatie. Met enige regelmaat wordt beschreven hoe eindverantwoordelijken zich moeten gedragen om de juist...
Het vernieuwde Beroepscompetentieprofiel Compliance Officers. Ook relevant voor compliance officers buiten de financiële sector
In het najaar van 2018 heeft de Vereniging van Compliance Professionals (VCO) het vernieuwde Beroepscompetentieprofiel (BCO) voor de Compliance Officer uitgebracht. Over de achtergrond van en ontwikke...
Compliance scope bij niet-financiële ondernemingen
Is het mogelijk om de reikwijdte van compliance bij nietfinancile ondernemingen te beschrijven? De reikwijdte van compliance van financile ondernemingen is al zo verschillend, laat staan als een unifo...
Complianceprogramma’s voor niet-financiële ondernemingen: overbodige luxe of bittere noodzaak?
In de financile sector worden complianceprogrammas gebruikt om de eisen van beheerste en integere bedrijfsvoering nader invulling te geven. Bij de non-financials zien wij de inzet van complianceprogra...
Compliance op de agenda in de boardroom van industriële ondernemingen
1. Inleiding Ieder bedrijf moet voldoen aan bepaalde wet- en regelgeving. Dit is voor industrile ondernemingen niet anders dan voor bedrijven in de financile sector. Daarnaast zijn er verschillende in...
De krachtige combinatie van ‘lean’ en visueel denken bij de ontwikkeling van een complianceprogramma. Over hoe een complianceprogramma is ontwikkeld bij een middelgroot farmaceutisch bedrijf
Inleiding Compliance bij een farmaceutisch bedrijf is een belangrijke en diep verankerde discipline. Het gaat immers om producten die impact hebben op onze gezondheid en kwaliteit van leven. Soms kunn...
‘Er is geen controle’. Onderzoek naar interne fraude in de detailhandel1
Van alle Nederlandse bedrijven geeft vijf procent aan slachtoffer te worden van criminaliteit door werknemers, vaak interne criminaliteit of interne fraude genoemd. Het is voor bedrijven niet eenvoudi...
Anti-corruptieprogramma’s bij non-financials
Inleiding De maatschappelijke gevolgen van omkoping en corruptie zijn enorm. Het IMF schatte de directe kosten van corruptie in 2016 in op zon 2% van het wereldwijde Bruto Nationaal Product.1 Zij gaf ...
Het tegengaan van wit wassen door niet-financiële ondernemingen
1. Inleiding 1.1 Algemeen Het bestrijden van witwassen staat sinds jaar en dag hoog op de (internationale) politieke agenda. Logisch verklaarbaar want witwassen heeft een ondermijnend effect op de reg...
Amerikaanse regelgeving omtrent import en export van goederen: hoe te voorkomen in dit moeras af te glijden?
In dit artikel wordt ingegaan op de Amerikaanse regelgeving op het gebied van het exporteren van Amerikaanse goederen, halffabricaten, onderdelen, know how, technologie en data. Vaak zijn onderneminge...
Uit de boekenkast van de bedrijfsethiek (74)
In de bedrijfsethiek is een groot aantal boeken en artikelen verschenen waarin op praktische wijze integriteitsvraagstukken worden behandeld en concrete aanbevelingen worden gedaan voor het bevorderen...
Kritisch over … een inaugu rele rede en een thema nummer van een tijdschrift. Prof. dr. R. van Eijbergen, Integriteit en kwaliteit van organisaties, Rede uitgesproken bij de aanvaarding van het ambt v...
Op de dag van zijn inaugurele rede verscheen een interview met Rob van Eijbergen in katern Economie van NRC. Het is een waardevol academisch gebruik dat een persoon die tot hoogleraar is benoemd, deze...
Vorige edities
Bekijk ook de vorige edities van Compliance, Ethics & Sustainability
Editie 2019 - nr. 4
26/08/2019
Editie 2019 - nr. 3
26/06/2019
Editie 2019 - nr. 2
07/05/2019
Editie 2019 - nr. 1
25/02/2019
Editie 2018 - nr. 6
19/12/2018
Editie 2018 - nr. 5
30/10/2018
Editie 2018 - nr. 4
29/08/2018
Editie 2018 - nr. 3
02/07/2018
Editie 2018 - nr. 2
25/04/2018
Editie 2018 - nr. 1
06/03/2018
Editie 2017 - nr. 6
11/12/2017
Editie 2017 - nr. 5
26/10/2017
Editie 2017 - nr. 4
18/09/2017
Editie 2017 - nr. 3
18/07/2017
Editie 2017 - nr. 2
15/05/2017
Editie 2017 - nr. 1
01/03/2017
Editie 2016 - nr. 6
03/01/2017
Editie 2016 - nr. 5
01/11/2016
Editie 2016 - nr. 4
30/08/2016
Editie 2016 - nr. 3
22/06/2016
Editie 2016 - nr. 2
20/04/2016
Editie 2016 - nr. 1
02/03/2016
Editie 2015 - nr. 6
04/01/2016
Editie 2015 - nr. 5
18/11/2015
Editie 2015 - nr. 4
09/10/2015
Editie 2015 - nr. 3
06/07/2015
Editie 2015 - nr. 2
12/05/2015
Editie 2015 - nr. 1
04/03/2015
Editie 2014 - nr. 6
15/12/2014
Editie 2014 - nr. 5
05/11/2014
Editie 2014 - nr. 4
24/09/2014
Editie 2014 - nr. 3
28/06/2014
Editie 2014 - nr. 2
28/05/2014
Editie 2014 - nr. 1
31/03/2014
Editie 2013 - nr. 4
30/11/2013
Editie 2013 - nr. 3
30/09/2013
Editie 2013 - nr. 2
31/05/2013
Editie 2013 - nr. 1
28/02/2013
Editie 2012 - nr. 4
30/11/2012
Editie 2012 - nr. 3
30/09/2012
Editie 2012 - nr. 2
30/04/2012
Editie 2012 - nr. 1
31/12/2011
Editie 2011 - nr. 12
30/11/2011
Editie 2011 - nr. 4/5
30/09/2011
Editie 2011 - nr. 3
31/05/2011
Editie 2011 - nr. 1/2
31/01/2011
Editie 2010 - nr. 6
30/11/2010
Editie 2010 - nr. 5
30/09/2010
Editie 2010 - nr. 4
31/08/2010
Editie 2010 - nr. 3
30/06/2010
Editie 2010 - nr. 1/2
31/12/2009
Editie 2009 - nr. 6
30/11/2009
Editie 2009 - nr. 5
30/09/2009
Editie 2009 - nr. 4
30/06/2009
Editie 2009 - nr. 3
28/02/2009
Editie 2009 - nr. 1/2
31/12/2009
Editie 2008 - nr. 4
08/06/2008
Editie 2008 - nr. 6
31/05/2008
Editie 2008 - nr. 5
30/04/2008
Editie 2008 - nr. 3
29/02/2008
Editie 2008 - nr. 2
31/01/2008
Editie 2008 - nr. 1
31/12/2008
Editie 2007 - nr. 6
31/05/2007
Editie 2007 - nr. 5
30/04/2007
Editie 2007 - nr. 4
31/03/2007
Editie 2007 - nr. 3
28/02/2007
Editie 2007 - nr. 2
31/01/2007
Editie 2007 - nr. 1
31/12/2006
Editie 2006 - nr. 7/8
30/06/2006
Editie 2006 - nr. 6
31/05/2006
Editie 2006 - nr. 5
30/04/2006
Editie 2006 - nr. 4
31/03/2006
Editie 2006 - nr. 3
28/02/2006
Editie 2006 - nr. 2
31/01/2006
Editie 2006 - nr. 1
31/12/2005
Editie 2005 - nr. 6
31/05/2005
Editie 2005 - nr. 5
30/04/2005
Editie 2005 - nr. 4
31/03/2005
Editie 2005 - nr. 3
28/02/2005
Editie 2005 - nr. 2
31/01/2005
Editie 2005 - nr. 1
31/12/2004
Editie 2004 - nr. 10
17/08/2004
Editie 2004 - nr. 6
31/05/2004
Editie 2004 - nr. 5
30/04/2004
Editie 2004 - nr. 4
31/03/2004
Editie 2004 - nr. 3
29/02/2004
Editie 2004 - nr. 2
31/01/2004
Editie 2004 - nr. 1
31/12/2004
Editie 2003 - nr. 6
31/05/2003
Editie 2003 - nr. 5
30/04/2003
Editie 2003 - nr. 4
31/03/2003
Editie 2003 - nr. 3
28/02/2003
Editie 2003 - nr. 2
31/01/2003
Editie 2003 - nr. 1
31/12/2003
Editie 2002 - nr. 6
31/05/2002
Editie 2002 - nr. 5
30/04/2002
Editie 2002 - nr. 4
31/03/2002
Editie 2002 - nr. 3
28/02/2002
Editie 2002 - nr. 2
31/01/2002
Editie 2002 - nr. 1
31/12/2002
Editie 2001 - nr. 6
31/05/2001
Editie 2001 - nr. 5
30/04/2001
Editie 2001 - nr. 4
31/03/2001
Editie 2001 - nr. 3
28/02/2001
Editie 2001 - nr. 2
31/01/2001
Editie 2001 - nr. 1
31/12/2000
Editie 2000 - nr. 7/8
30/06/2000