Compliance, Ethics & Sustainability
Editie 2014 - nr. 3
Citeerwijze:
CE&S 2014, nr 3
Gepubliceerd op
28 juni 2014
Artikelen
Redactioneel Compliance & Corporate Governance
Het thema van deze editie is Compliance Corporate Governance. Corporate governance is een veelomvattend begrip. De redactie is op zoek gegaan naar auteurs met kennis en ervaring op het gebied van comp...
‘Tabaksblat’ schreeuwt om vernieuwing
De Code Tabaksblat bestaat tien jaar. Een heuglijk feit. Ooit liep Nederland voorop met zijn corporate governance code. Maar dat heeft schandalen, fraude en crises niet kunnen voorkomen. Directeur Rie...
Opfrisbeurt Nederlandse governanceregels nodig voor nieuw elan
Het aandeelhoudersvergaderseizoen 2014 laat zien dat de jaarlijkse bijeenkomst met beleggers steeds minder een rituele dans is. Aandeelhouders komen in steeds groteren getale opdraven en laten door mi...
Kritisch over ... Jaarboek Corporate Governance 2013-2014, Deventer: Kluwer 2013 (210 p.)1
De dertien bijdragen aan dit Jaarboek worden door de redactie in haar inleiding hoofdstukken genoemd. Dit aantal is bepaald geen ongeluksgetal; het vormt een gevarieerde verzameling van aantrekkelijke...
Bedrijven en maatschappij hebben governance en compliance nodig om MVO verder te brengen
Inleiding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO1) heeft de afgelopen jaren een opmars gemaakt binnen menig bedrijf en heeft politiek en maatschappelijk meer gewicht gekregen. Ook in corporate go...
De one-size-fits-all illusie van corporate governance en compliance
1. Introductie De Russische schrijver Leo Tolstoj schrijft in zijn boek Anna Karenina (1877) de volgende openingszin: Alle gelukkige gezinnen lijken op elkaar, ieder ongelukkig gezin is ongelukkig op ...
Wat voor organisatie willen we zijn? De betekenis van de compliance officer voor governance
Het woord governance levert een miljard hits bij Google op, maar wat bedoelen we er precies mee en welke waarde kan goede governance toevoegen? Hoe kun je bepalen of de governance van jouw organisatie...
Toespraak van Chris Fonteijn op 24 januari 2014 bij het seminar Compliance Georganiseerd door de International Chamber of Commerce
Geachte aanwezigen, Ik heb een vraag vooraf aan mijn betoog. U hebt als bedrijf, onderneming of ondernemersvereniging een complianceprogramma. Iedereen blij. En toch staan wij ineens voor de deur en k...
De dramaturgie van corporate governance
In dit artikel wordt corporate governance geanalyseerd als een toneelspeel. Op het juiste moment zeggen de hoofd- en bijrolspelers de juiste tekst voor het juiste publiek. Backstage interesseren de cy...
Uit de boekenkast van de bedrijfsethiek (52)
In de bedrijfsethiek is een groot aantal boeken en artikelen verschenen waarin op praktische wijze integriteitsvraagstukken worden behandeld en concrete aanbevelingen worden gedaan voor het bevorderen...
Lessons Learned
In deze rubriek willen we zaken bespreken die zich in de praktijk hebben voorgedaan. Voorvallen waaruit lering getrokken kan worden. We learn. Zij worden beschreven als zouden zij zich afspelen in het...
Slecht bestuurder wordt niet gered door goed risicomanagement en compliance. Hef het three lines of defence-model op
Het three lines of defence model is geen waarborg voor een integere en beheerste bedrijfsvoering en kan worden opgeheven. Bij een goede werking van een eerste lijn is geen behoefte aan een tweede lijn...
Mensen handelen, organisaties niet Een analyse van oorzaken waarom organisaties onwenselijk kunnen handelen
Ondanks verscherpte regelgeving, aandacht voor gedrag en cultuur en aanwezige guidance vanuit toezichthouders, blijken organisaties lastig bestuurbaar als het om het bereiken van de door hen gewenste ...
De bijzondere zorgplicht van banken: kan het MKB er wat mee?
1. Inleiding Dat een bank1 een bijzondere zorgplicht jegens particulieren heeft, mag anno 2014 geen nieuws meer heten. Het bestaan van deze zorgplicht is in de jaren negentig door de Hoge Raad aangeno...
Compliance officers en het organisatiegeweten
In dit artikel wordt beschreven wat een organisatiegeweten is, wat het belang ervan is, hoe een geweten binnen een organisatie tot stand komt, wat daarvoor nodig is, wat daarbij mis kan gaan, welke st...
Vorige edities
Bekijk ook de vorige edities van Compliance, Ethics & Sustainability
Editie 2014 - nr. 2
28/05/2014
Editie 2014 - nr. 1
31/03/2014
Editie 2013 - nr. 4
30/11/2013
Editie 2013 - nr. 3
30/09/2013
Editie 2013 - nr. 2
31/05/2013
Editie 2013 - nr. 1
28/02/2013
Editie 2012 - nr. 4
30/11/2012
Editie 2012 - nr. 3
30/09/2012
Editie 2012 - nr. 2
30/04/2012
Editie 2012 - nr. 1
31/12/2011
Editie 2011 - nr. 12
30/11/2011
Editie 2011 - nr. 4/5
30/09/2011
Editie 2011 - nr. 3
31/05/2011
Editie 2011 - nr. 1/2
31/01/2011
Editie 2010 - nr. 6
30/11/2010
Editie 2010 - nr. 5
30/09/2010
Editie 2010 - nr. 4
31/08/2010
Editie 2010 - nr. 3
30/06/2010
Editie 2010 - nr. 1/2
31/12/2009
Editie 2009 - nr. 6
30/11/2009
Editie 2009 - nr. 5
30/09/2009
Editie 2009 - nr. 4
30/06/2009
Editie 2009 - nr. 3
28/02/2009
Editie 2009 - nr. 1/2
31/12/2009
Editie 2008 - nr. 4
08/06/2008
Editie 2008 - nr. 6
31/05/2008
Editie 2008 - nr. 5
30/04/2008
Editie 2008 - nr. 3
29/02/2008
Editie 2008 - nr. 2
31/01/2008
Editie 2008 - nr. 1
31/12/2008
Editie 2007 - nr. 6
31/05/2007
Editie 2007 - nr. 5
30/04/2007
Editie 2007 - nr. 4
31/03/2007
Editie 2007 - nr. 3
28/02/2007
Editie 2007 - nr. 2
31/01/2007
Editie 2007 - nr. 1
31/12/2006
Editie 2006 - nr. 7/8
30/06/2006
Editie 2006 - nr. 6
31/05/2006
Editie 2006 - nr. 5
30/04/2006
Editie 2006 - nr. 4
31/03/2006
Editie 2006 - nr. 3
28/02/2006
Editie 2006 - nr. 2
31/01/2006
Editie 2006 - nr. 1
31/12/2005
Editie 2005 - nr. 6
31/05/2005
Editie 2005 - nr. 5
30/04/2005
Editie 2005 - nr. 4
31/03/2005
Editie 2005 - nr. 3
28/02/2005
Editie 2005 - nr. 2
31/01/2005
Editie 2005 - nr. 1
31/12/2004
Editie 2004 - nr. 10
17/08/2004
Editie 2004 - nr. 6
31/05/2004
Editie 2004 - nr. 5
30/04/2004
Editie 2004 - nr. 4
31/03/2004
Editie 2004 - nr. 3
29/02/2004
Editie 2004 - nr. 2
31/01/2004
Editie 2004 - nr. 1
31/12/2004
Editie 2003 - nr. 6
31/05/2003
Editie 2003 - nr. 5
30/04/2003
Editie 2003 - nr. 4
31/03/2003
Editie 2003 - nr. 3
28/02/2003
Editie 2003 - nr. 2
31/01/2003
Editie 2003 - nr. 1
31/12/2003
Editie 2002 - nr. 6
31/05/2002
Editie 2002 - nr. 5
30/04/2002
Editie 2002 - nr. 4
31/03/2002
Editie 2002 - nr. 3
28/02/2002
Editie 2002 - nr. 2
31/01/2002
Editie 2002 - nr. 1
31/12/2002
Editie 2001 - nr. 6
31/05/2001
Editie 2001 - nr. 5
30/04/2001
Editie 2001 - nr. 4
31/03/2001
Editie 2001 - nr. 3
28/02/2001
Editie 2001 - nr. 2
31/01/2001
Editie 2001 - nr. 1
31/12/2000
Editie 2000 - nr. 7/8
30/06/2000